试问,他们如何成功,总结起来十个字:专注,勤奋,灵活,坚持,精细,口碑。
在中国见过已经卖过上万台代理。有个很大特点,专注做一到是三个品牌的机器。专注做分销,一般二级代理一百到两百个左右,核心代理都是五十个左右。惊人的一致让我觉得专注的重要性,特别相信这个品牌,相信一定能成功。而且这发现两个大代理都挂有中国地图,区域分布非常明显。让我不得不感概心中有全局覆盖思想,可想专注度之高。
在代理中,特别发现勤奋是共同特点。有个代理业务员坐飞机跑客户。当然说明他雄心壮志。不建议这样,可见勤奋多么重要,他每个月都要签署30%新代理来补充血液,因为老代理一定有两个月左右消化库存时间。所以新代理必须用勤奋来促达。
POS机市场异常的混乱,骗子成堆,稍不留意就被骗,分润不见踪迹,甚至刷卡资金都被搞走。保持对市场的敏锐非常的重要,因此在选择时务必谨慎,不可打鸡血。及时掌握市场动态。
很多代理商做了半年就放弃了。代理体系里很多同时起跑代理,有一批代理坚持了半年就放弃了,有的坚持到现在分润已经快近百万。为什么放弃?太累,必须坚持发展每个月新代理。必须坚持管理维护代理商。不是每个人干的来的。江山永远都要打下去。这个市场太大。而不是坐在江山上靠利差赚钱。做这行是靠坚持赚钱。
真的做成大代理一定是精细的,一帮兄弟如何管理?如何分配角色?这个月出多少量才能完成任务,核心代理多少,非核心多少?这都要细致计算,如果自己代理体系不够,还要去找新代理。新代理贡献多少?如何发展为新代理,如何培养忠诚度?如何持续管理?如何改善库存如何销售?越精细越绑定。如何有客户关系管理系统,更能帮助你做激活管理客户。
准时发放分润不要拖欠,说话算话。形成口碑很重要,做大代理不是靠吹捧的江湖地位,是完全靠信誉,也不是靠举行个发布会充充场面,低调做人大胆做事。千万不要依靠投篮耍滑行走江湖。口碑就是你的江湖地位!
支付行业是个高度集中代理资源的市场,中小代理多覆盖广难以管理。这是与别的市场最大区别。但是按照以上说的方法未来一年会有很大代理出现,代理越大其实支付公司越成功。
两者并存,因为支付公司未来主要方向一定是产品创新,而不是像现在这样混战。这些都不长。而高度精细化的渠道管理是渠道共赢发展路径。
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